产品(pǐn)战略与规划是产(chǎn)品与技(jì)术创新管理体系(xì)的(de)核心模块,是研发(fā)、人力资源等规划(huá)的输入,可以指引公司未来(lái)发展方向,寻找适合自身(shēn)的业务发展方向(xiàng)和业务设计(jì),实现最佳(jiā)的资源与战略匹(pǐ)配,实现最佳投资回报,并注重(chóng)从战略规划到(dào)战略执行的衔(xián)接,为战略落(luò)地提供工(gōng)具和方法上(shàng)的保(bǎo)障。 我们的工作,得到了上级有关部门的充分肯定,获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位,2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位,同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位,2015年12月在全国千户百强家庭服务企业(单位)创建情况调查中,被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业(单位)名录(全省共21家),2017年成立了九江MKsports职业培训机构,同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位,2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业,2018年荣获江西省守合同重信用公示单位,2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业,2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天华夏(xià)咨询使用(yòng)业界最(zuì)为成功的BLM模型,输出完善而富有(yǒu)竞争力的产品战略规(guī)划方(fāng)案,帮助企业完成(chéng)从战(zhàn)略(luè)制定到执行(háng)全过程(chéng)中(zhōng)的系统规划,打造(zào)具有卓(zhuó)越(yuè)市场竞(jìng)争力(lì)的产品,获取(qǔ)市场成功。
企业或产品(pǐn)线实现趋利(lì)避害。
对(duì)战略(luè)具体细化
寻找企业的竞争优势(shì)和最(zuì)佳(jiā)的业(yè)务设计
对产品进行综合排(pái)序(xù)分析,实(shí)现最佳投(tóu)资组合
将(jiāng)产品规划分(fèn)解(jiě)成长期目标、中期目标和短期(qī)目标,保证(zhèng)规划(huá)的可(kě)落地
对(duì)自身能力进(jìn)行审视,确定为(wéi)了完成规划(huá)所需人才,以及人才的选育(yù)用(yòng)留(liú)
保证团(tuán)队氛围正常,避免员工流(liú)失
确定(dìng)和(hé)优化授权、行权、问责、决策、协(xié)作等流程,确保组织高效运转,实现战略规划的落地