随(suí)着(zhe)现代企业(yè)制度的应(yīng)用,多数(shù)的企业开始(shǐ)更新(xīn)原有(yǒu)的经(jīng)营管理模式,通过制度的建立(lì)、观念的改革等措施提升了企业经营(yíng)管(guǎn)理能力。而(ér)多数的企业(yè)由于(yú)对经营管理工作意义(yì)的(de)漠视,未能充分发挥经营(yíng)管理工作的作用,使(shǐ)企业整体的竞争能力未得到有效的提升,制约着企业的发(fā)展。常见以下(xià)情况:
缺失(shī)经营层面的(de)投资审视,产品开发没有完(wán)整的投资回(huí)报衡量机制,没有盈亏平衡点测算,没有回溯复盘(pán)差距
产业与产品没有清(qīng)晰的生命周期分类与差异化资源配置策略
项目管理运(yùn)作效率低(dī),没有完整的项目四算管理(lǐ)机制(概算(suàn)预算核算决(jué)算),缺失产业—产品—项(xiàng)目的闭环管理
企业缺失产品(pǐn)线财务组(zǔ)织,或(huò)者有产品线财务(wù)但组织能力(lì)弱,无(wú)法支(zhī)撑研发的经营管理等
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在新(xīn)形势背(bèi)景下,企业管(guǎn)理层对(duì)经营管(guǎn)理的重(chóng)视(shì)程度(dù)与经营管(guǎn)理者(zhě)的素质能力是关系经(jīng)营管理活动能(néng)够发挥作用的关键因素所在,因此(cǐ)企业(yè)提升经营(yíng)管理水平对企业生存与发展具(jù)有积极的意义(yì)。
我们的工作,得到了上级有关部门的充分肯定,获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位,2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位,同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位,2015年12月在全国千户百强家庭服务企业(单位)创建情况调查中,被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业(单位)名录(全省共21家),2017年成立了九江MKsports职业培训机构,同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位,2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业,2018年荣获江西省守合同重信用公示单位,2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业,2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天华夏推出《卓越经营(yíng)提升绩效,支撑战略目标落地》2天(tiān)一夜训战(zhàn)课程,由曾经的商业领(lǐng)袖赋能下一批(pī)商业领袖,边研讨、边评审,带领企业家们深入挖掘背后的经营管(guǎn)理思想理念,管理(lǐ)模式具(jù)体(tǐ)逻辑与方法(fǎ)。
通过一起学习(xí),统一团队的思维、统一目标(biāo)、统一语(yǔ)言、统一行动、统一(yī)步调
通过团队共创,找到公司关键问题并(bìng)达成对企业顶层设计(jì)的共识
通过训战结(jié)合及专家指导(dǎo),掌握方法论、工具和模板,共同找到解决问题的初步方案
经营最高(gāo)境界,战略(luè)规划执行
战略执行(háng)核心,全(quán)面(miàn)弹性预算
经营管理(lǐ)之魂,经营预测分(fèn)析
经(jīng)营管理内涵与经营管理变革
经营至高境界:战(zhàn)略执行九板斧
战略执行核心(xīn):全(quán)面弹性预(yù)算
经营管理之魂:经(jīng)营(yíng)预测分析
降本提质增效:E2E全流程成本费用与资产管控