歌尔声学——IPD体系推行及研发项目经理培（péi）养
企（qǐ）业（yè）名（míng）称（chēng）
歌尔股份（fèn）有（yǒu）限公司
所属行业
电子
歌（gē）尔股份有限（xiàn）公司成立于2001年。是中（zhōng）国电声行业龙头企业，也是全球微电声领域领（lǐng）导（dǎo）厂商。主要从事微型声（shēng）学模组、传（chuán）感器、微显示光机模组等精密（mì）零组件，虚拟现实/增强现实、智能穿戴、智能音响、机器人/无人机等智能硬（yìng）件的研（yán）发。自上市以来，年复（fù）合增长率达44.5%。
歌尔股份把（bǎ）多（duō）技术融合产品研（yán）发战略的一（yī）部分（fèn），重视技术（shù）开发和人才（cái）培养。2016年5月（yuè），歌尔股份与（yǔ） 我们的工作，得到了上级有关部门的充分肯定，获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位，2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位，同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位，2015年12月在全国千户百强家庭服务企业（单位）创建情况调查中，被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业（单位）名录（全省共21家），2017年成立了九江MKsports职业培训机构，同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位，2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业，2018年荣获江西省守合同重信用公示单位，2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业，2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天华（huá）夏（xià）展开合作，在深化对IPD体系的理（lǐ）解、项目（mù）管理、财务（wù）和成本知识、团队和（hé）沟通等方面进（jìn）行系统知（zhī）识的学习和培训。
培（péi）训范（fàn）围
2016年5月， 我们的工作，得到了上级有关部门的充分肯定，获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位，2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位，同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位，2015年12月在全国千户百强家庭服务企业（单位）创建情况调查中，被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业（单位）名录（全省共21家），2017年成立了九江MKsports职业培训机构，同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位，2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业，2018年荣获江西省守合同重信用公示单位，2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业，2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天华夏拜访歌尔公司高（gāo）层，就歌尔当下在IPD体系推行及研发项目经（jīng）理（lǐ）培养进行了深入（rù）交流。歌尔表示（shì）目（mù）前（qián）公（gōng）司研发管理（lǐ）主要（yào）存（cún）在以下（xià）几方面不足：
★ 项目效率偏低，周期过长；
★ 沟通和信息（xī）传递渠道不顺畅；
★ 前期技术积累（lèi）不够；
★ 职能（néng）部门主管和项（xiàng）目（mù）管理角（jiǎo）色（sè）的职责定义不够清晰；
★ 与业界优秀企（qǐ）业相比（bǐ），目前（qián）歌尔的项目经（jīng）理在经验和能力方面（miàn）尚有差距。
针对歌（gē）尔股份当下（xià）最为迫（pò）切的（de）问题和需求， 我们的工作，得到了上级有关部门的充分肯定，获得了一系列荣誉。2012年公司被市政府列为商务部、财政部家政体系建设单位，2013年成为江西省家政服务行业协会理事单位，同年被选定为全国商贸流通业典型统计调查企业。2015年与2016年连续两年荣获九江市守合同重信用公示单位，2015年12月在全国千户百强家庭服务企业（单位）创建情况调查中，被人力资源和社会保障部列为全国千户家庭服务企业（单位）名录（全省共21家），2017年成立了九江MKsports职业培训机构，同年被推荐为湖口县家庭服务业会长单位，2017年至2018年连续被评为江西省优质服务企业和品牌企业，2018年荣获江西省守合同重信用公示单位，2019年被评为江西省第二届家庭服务业品牌企业，2020年被评为江西省第一届家庭服务业诚信企业。和中天（tiān）华夏设（shè）计了一（yī）份专（zhuān）业而实用的能力（lì）提升实施（shī）方案（àn），并得到（dào）了（le）歌尔高层的认可。
本次（cì）培（péi）养（yǎng）方案主要（yào）从深化对IPD体系的（de）理解、项目管理、财务（wù）和成本知识、项目团队和沟（gōu）通四个方面并结合沙盘案例分（fèn）析与研（yán）讨进行（háng）学习（xí）内容的设（shè）计，具体学习内容为四部分：
1)《高效产品研发管理体系（IPD）精（jīng）讲》
2)《产品开发与订单驱动（dòng）的（de）项（xiàng）目管理（lǐ）》
3)《研发（fā）管理者必备（bèi）的（de）财务（wù）及成本（běn）管（guǎn）理知（zhī）识》
4)《中层（céng）管理者团队（duì）管理与沟通管（guǎn）理技能提升》
为帮助学员更（gèng）好地掌握知（zhī）识和理（lǐ）论武器（qì），转化为解（jiě）决实际工作问（wèn）题（tí）的（de）能（néng）力（lì），老（lǎo）师在（zài）课堂上精（jīng）心（xīn）设计了大量的深（shēn）度案例研讨和沙盘（pán）演练，并在（zài）课程之外布置了真实（shí）的项目作业（yè）。确保学员能充分理（lǐ）解（jiě）课程内容（róng）。
项目收益
★ 整个（gè）系列培训中，每门（mén）课的课程评分均接（jiē）近满分，在结项（xiàng）会议上，该公司高层（céng）出席汇报：“通（tōng）过系统性的（de）项目经理培养，现在不仅项目周期较之前有（yǒu）了大幅（fú）度缩短（duǎn），而（ér）且部分项目直接被批准立项，尤其在项目的成本和质量管控方面，更是为公（gōng）司生（shēng）产（chǎn）力提（tí）升、成本（běn）优化和效率改进做（zuò）出直接（jiē）贡献，最直接的表现在有个项（xiàng）目的产品开发成本节省了近80万元。”
★ 还有其它不少学员评价：“整个训练营的每（měi）个老师授课都非常精彩、内容通俗易懂且实用性强（qiáng），不仅（jǐn）开阔了眼界，吸收了优秀的项目管理思（sī）想（xiǎng），而且从沟通（tōng）与管理的角度加深（shēn）了对项目管理知识、方法、工具的（de）认识和理解（jiě）。
★ “在IPD体系推行的学习中，对IPD的（de）认知和理解发生了颠（diān）覆性的改变（biàn），领（lǐng）悟到IPD思想的卓（zhuó）越之处，并真实体会到IPD对工作的巨大指导意（yì）义（yì）。希望公（gōng）司能加大力度（dù）进行IPD体系的宣贯和推（tuī）行，并建设跨部门强矩阵（zhèn）团队来提升研发体系的（de）运作效率。”培（péi）训学（xué）员说。
