专业背景（jǐng）

       刘老师在华为服务超10年，长期专注于产品研发、产品数据管理、供应链（liàn）&采购管理，拥有（yǒu）近二十多年产（chǎn）品（pǐn）研发、产品数（shù）据管理、供（gòng）应链、采购（gòu）管理（lǐ）领域的工作经验。在华为（wéi）公（gōng）司工作（zuò）十多年（nián）期间先（xiān）后担任产品研发管理、产品（pǐn）数据管理组长、高级采购经（jīng）理等岗位，成功主导了产品数据业务流程的建设优化（huà）、接入网、核心网&服务产品配置器设（shè）计开发、工程物料标（biāo）准化&归一化和（hé）采（cǎi）购（gòu）业务流程梳理，在研发管理&研发流（liú）程优（yōu）化（huà）、数（shù）据治理、产品数据管（guǎn）理、采购管理、配置器设计开发、产品生命周（zhōu）期管理等（děng）领域积累了丰富的（de）理论及实战经验。

       在华为公司（sī）任（rèn）职产品数据管理组长期（qī）间，负责接入网/核心网产品线PLM业务需求的分析和流程梳理工（gōng）作（zuò），以及优化工程（chéng）变更流程和产品数据流程（chéng）的梳理，服务配置器需求分析、设计和开（kāi）发推行等（děng）工作（zuò）。 在华为公（gōng）司任职高级采购经理期间（jiān），完成（chéng）拉美地区采购规章（zhāng）制度（dù）、管理规范的（de）制定、业务流程梳理（lǐ）和优化；建立了（le）加勒比地区（qū）的（de）供应商管理体系，包括（kuò）：加勒比区域采购策略，区（qū）域供应商认（rèn）证流程及其最低资质标准、成本测（cè）算模型、体系（xì）考察和绩效评估标准，建立（lì）了加勒比（bǐ）区（qū）域工程服务（wù）框架招（zhāo）标标准BOQ及完成区域工程（chéng）服务/MKT服务/人力外包服务的框架招标（biāo）等（děng）工作（zuò）。

成功案例（lì）

★ 成功案例1：浪潮（cháo）电子IPD体（tǐ）系构建咨询项目

★ 成功案例2：福耀集团IPD体系构建咨询项目

★ 成功案（àn）例3：广（guǎng）汽（qì）集团数（shù）据（jù）规（guī）范化改善项目

★ 成功案例4：万（wàn）和新电气有（yǒu）限公司IPD体系构建（jiàn）咨询项目

★ 成功案例（lì）5：上（shàng）海（hǎi）联合汽车电子（zǐ）有限（xiàn）公司数据管（guǎn）理项（xiàng）目

★ 成功案例6：天津飞腾IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例（lì）7：精（jīng）一（yī）集（jí）团IPD体（tǐ）系构（gòu）建（jiàn）咨询项目

★ 成功案例（lì）8：公安部一所IPD体系建（jiàn）设项（xiàng）目（mù）

★ 成（chéng）功案例（lì）9：斯（sī）高德IPD研发（fā）管理体（tǐ）系（xì）建设

★ 成功案（àn）例10：深圳锐特威斯（sī）科（kē）技有限公司IPD体系/IPMS建设（shè）咨询（xún）项目（mù）

★ 成功案例11：深圳（zhèn）天珑无线（xiàn）IPD体（tǐ）系（xì）建设项目

★ 更多咨（zī）询案例：······

无限极 某学员（yuán）

比（bǐ）较清晰，让初学者比较容易入（rù）门，收获项目管理基（jī）本（běn）知识。

小天鹅

本（běn）次课程对项目的管理与推进有（yǒu）了明确而深（shēn）刻的认识，在学（xué）习过程（chéng）中了解了自身（shēn）的（de）不足，今（jīn）后需加强项（xiàng）目的理解（jiě）和沟通。

一电科技 某（mǒu）学（xué）员

可（kě）用（yòng）于没（méi）有项目管理经验（yàn）员工的入门培训（xùn）。通过课堂上互动、提问、启发式教学等环（huán）节，对学员（yuán）快速掌握课堂知识（shí）很受用。

精益达 某（mǒu）学员

满足（zú）现有模（mó）式的需（xū）求，对公司提升（shēng）有较大帮助，通过老师讲解的课程（chéng）与互动，对需求（qiú）管理有了更深刻（kè）的认（rèn）识。

TCL 某学员

本次培训课程气氛（fēn）活跃，讲师（shī）用（yòng）实例引导我们（men）进入每个环节（jiē）的（de）状态。过程中分享其经（jīng）验。

飞（fēi）毛腿 某学（xué）员

很多（duō）事情都（dōu）可以当成（chéng）一个项目（mù）来做，项目经理担当（dāng）重要角色，从本课程学到很多理（lǐ）念和具体的（de）实施方（fāng）法，很实用，谢谢。

美的家用（yòng）空调（diào）事业部 某学员

讲师思路表达生动（dòng）清晰，实用（yòng）性好。对产品开发的项目管（guǎn）理（lǐ）工作优化很有帮助。

美的环境电器 某学员（yuán）

理论和现场（chǎng）项目（mù）演练相结合（hé），生动形象，易接受。

美的厨房 某学（xué）员

管（guǎn）理能力的（de）入门，了解管理相关知识，可以使用在工（gōng）作中部分技巧是可（kě）以马上实践的，对于（yú）工作中能力提（tí）升还（hái）是很有帮助的。