陈老师

原华为金（jīn）牌教练，原华（huá）为金牌讲（jiǎng）师（shī），原（yuán）华为（wéi）第二届十佳HR，原华为政策解（jiě）读项（xiàng）目组组长，原华（huá）为关键员工保（bǎo）留项（xiàng）目组（zǔ）组长，华为公司返（fǎn）聘讲师（shī），上海复旦大学（xué）求是（shì）学（xué）院兼（jiān）职老师

专业背景：

  陈老师拥（yōng）有20年HR和管理从（cóng）业经历，曾（céng）服务（wù）于华为技术等（děng）知（zhī）名企业。在华（huá）为（wéi）担任（rèn）高级人力（lì）资源专家，金牌讲师，公司（sī）政策（cè）解读（dú）项目组组（zǔ）长。在华为（wéi）众多人力资源高（gāo）管中工作突出，一举荣（róng）获华为第二届十佳HR以及华为金牌奖。担任过某业界知名（míng）公（gōng）司副总裁；在（zài）顾问工作期间（jiān），担任（rèn）过某（mǒu）公司总参谋长等（děng）职（zhí）务。

  在华（huá）为工作期间（jiān），陈老师（shī）曾有超过10000人（rén）以上的面试经历；并（bìng）担任全公司跨（kuà）部门政策解读项目组（zǔ）组长，每月定期输（shū）出公司政策解（jiě）读材料，其创新独到的（de）解读方法获得了公司奖励（lì）；善于总结，在华为输出了多项（xiàng）管理（lǐ）工具模型，参与华为绩效管理变革项目、华为领导力发展项目、华为教练辅导项目，并担任多位干部的培训（xùn）教练。

  陈老师经历了华为（wéi）重大（dà）管理咨（zī）询变（biàn）革落地（dì）全（quán）过程，有着众多（duō）成功的企业实践经（jīng）历（lì），尤（yóu）其擅长根（gēn）据企业实际（jì）情况制（zhì）定出（chū）有效的（de）战略计划并加以落地，近三年所进行咨询服务单位业绩均取得50%以上的业（yè）绩增长。此（cǐ）外，陈老师（shī）还担任了多家公司三十（shí）多位干部的（de）导师（shī）和教练（liàn）工（gōng）作，运（yùn）用教练辅导（dǎo）的方法培（péi）养出多位优秀干部，并（bìng）在所在公司取得突出（chū）成绩。

擅长领域：

陈涛老师（shī）授课经验（yàn）丰富，善于（yú）旁征博引，结合案例教（jiāo）学（xué）；工作经验及管理经验非常丰富，善于解答学员问题（tí）；对心理应用（yòng）类课程有独到发展；善于提供可操（cāo）作的模（mó）型，不但授（shòu）人（rén）以鱼还有渔。 主讲课程（chéng）有：《战略管理及目标（biāo）分解——业务领先模（mó）型BLM》、《高效沟通》、《绩（jì）效教练辅导》、《华为虚拟股激励》、《企业（yè）文（wén）化如（rú）何助力（lì）业务持续成（chéng）功》、《华为绩效管理》、《如何成为一名优秀的（de）HRBP》、《员工心理问题预防及处理（lǐ）》、《华为招聘面试技巧》、《华为人力（lì）资源管理（lǐ）》、《从技术到管理：干部转身》、《激发组织活力》、《招聘面试技（jì）巧》、《问题的分析与解决》、《执行（háng）力》、《秦国的理想：伟大愿景（jǐng）如（rú）何（hé）实现》、《再上（shàng）凌烟阁：唐太宗（zōng）如何用好（hǎo）干（gàn）部（bù）》、《汉朝的兴起：从（cóng）个（gè）人成功到（dào）组织成功》等（děng）。

服（fú）务客户：

华为技术有（yǒu）限公司、茅台集团、北大光华、中国平安、浪潮信息（xī）、隆基绿能、中广核大（dà）亚湾核（hé）电站、中化能源科（kē）技（jì）、工银安（ān）盛、喜马拉雅（yǎ）、传音（yīn）公司（sī）、中软国（guó）际、天兵科技、豪鹏国际、盐津铺（pù）子（zǐ）、华云中盛（shèng）、铂力特、开立医疗、菁英（yīng）时代（dài）、北京（jīng）思（sī）源、中科微精、深（shēn）圳微纳（nà）研究院、西安（ān）国旅（lǚ）、聚鼎科技、深圳华（huá）融、银特丰科技、山东科瑞、上海浦公检测、中科（kē）聚（jù）能（néng）……